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中共新疆大学出版社有限责任公司支部委员会关于校党委2025年第二轮巡察整改进展情况的通报

2025年12月16日 15:18  点击:[]

中共新疆大学出版社有限责任公司支部委员会关于校党委2025年第二轮巡察整改进展情况的通报


根据校党委统一部署,2025年4月15日至5月20日,校党委第二轮巡察第一巡察组对新疆大学出版社有限责任公司党支部进行了巡察,7月11日,巡察组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、党组履行巡视整改主体责任情况

出版社党支部坚持把巡察整改工作作为一项重要政治任务,严格对照巡察反馈意见和相关要求,勇于担当、压实责任,综合施策、标本兼治,立行立改、全面整改,扎实推进整改工作。

(一)加强组织领导。成立巡察整改工作领导小组,由出版社总经理任组长,班子成员任副组长,相关科室负责人任成员。针对巡察反馈的3个方面9条问题,制定21条整改措施,建立整改台账和销号机制,明确整改目标、责任分工和完成时限,确保问题整改事事有安排、件件有落实。班子成员履行“一岗双责”,分管部门具体抓落实,确保每一个问题都有人管、有人改、改到位。

(二)坚持问题导向。对能够立即解决的问题,立行立改、绝不拖延;对需要长期整改的问题,建立长效机制,持续跟踪推进,确保整改工作取得实实在在的成效。成立巡察反馈问题整改小组,按照整改任务和时限加强监督检查,扎扎实实推进整改。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

(一)关于贯彻落实党中央决策部署和校党委工作方面

1.健全学习制度,推动理论学习走深走实。严格落实首学制,通过“三会一课”“党旗映天山”主题党日、周三政治理论学习等形式,组织党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。每周三下午固定开展政治学习,每月至少开展一次业务学习,围绕出版业务知识、行业动态等方面进行学习研讨,提升员工专业素养。暑期、秋季学期开学前组织开展两次集中学习,为期4天。积极参加资产公司党委组织的主题党日活动,今年已组织参加4次,通过参观红色教育基地等活动,丰富学习形式,增强学习实效。

2.完善法人治理结构。扎实推进法人变更工作,完成董事会、监事会调整,形成权责明确、运转协调的治理架构。

3.加强人才队伍建设,严格落实“三审三校一通读”制度,出版成果丰硕。出版社紧盯工作短板狠抓整改,修订制度、配齐配强专业人才,引进两名正高级人才,充实专业技术力量,杜绝社外人员参与复审;通过制度建设规范工作流程,取得多项优质出版成果,1项课题入选国家民委专项,11种图书入选东风工程,2项入选自治区主题出版项目,2部图书分获“新疆好书”“大学出版好书”推荐,中标90万元文旅项目,中国与吉尔吉斯斯坦经典著作互译项目《白鹿》翻译出版并于11月在比什凯克举行新书发布会。

(二)关于落实全面从严治党战略部署方面

1.清理完善规章制度。全面清理现有规章制度,废除过时和与实际不相符的制度,结合转企后机构设置和岗位情况修订完善管理制度和岗位职责。组织人员赴内地优秀出版社学习先进经验,结合学习成果梳理修订相关制度。

2.规范资产处置管理。建立管理台账,责任到人。加强与学校国有资产管理部门沟通对接,指定专人负责资产日常管理,规范资产出入库和盘点流程。

3.盘活印刷业务资源。经过多方调研、考察和综合考量,2025年11月与新疆新华印刷厂(国有企业)达成合作协议,成立出版社印务中心,由该厂提供技术和专业人员支撑,盘活出版社现有设备,保证正常经营,扩展业务规模。

4.加强样书库和档案管理。完成样书库图书整理、电子台账建立,制定样书领取单,严格出入库流程,完善盘库制度,定期盘库。纸质书稿档案按年份编号存放,建立《出版流程确认表》,明确书稿档案电子备份要求,严格执行“资料不齐不予接受”原则。

5.明确领导班子分工。总经理兼副总编全面负责党建工作、财务工作、人事工作和整体运营,分管党建工作、财务室、办公室、营销部、翰墨书香数字印务有限公司;总编辑负责出版选题策划、出版质量全流程管控、团队管理与人才培养,分管总编室、审读室、出版科;董事兼副总编负责汉文图书选题策划、编辑出版及质量全流程管控,分管纪检工作、编辑部、工会;副总编(分管少数民族文字图书)负责少数民族文字图书选题策划、编辑出版及维吾尔文图书质量全流程管控;副总经理(西安交通大学出版社支援干部)负责图书发行、教材建设相关工作。

(三)关于贯彻落实新时代党的组织路线方面

1.加强基层党组织建设。2025年5月28日完成党支部换届。严格落实党内政治生活制度,支部党员大会每季度至少召开1次,支部委员会每月召开1次,已上党课两次。开展主题党日活动4次,包括联合共建、参观红色教育基地、专题学习等。新建党员活动室,设立党务公开栏,分设党员学习和党员风采两个模块。

2.严格执行民主集中制。坚决落实“三重一大”议事规则,加强班子交流沟通,每次召开社务会前,班子成员均提前碰头通气。在决策之前,广开言路、集思广益,通过比较—集中—统一等环节达成共识,对形成决策的事项全力推进、狠抓落实,班子决策力和执行力明显提升,决策的科学性、民主性进一步加强。

3.加强干部人才交流。加强与兄弟高校的交流合作,西安交通大学出版社选派1名优秀干部支援出版社发展;同时,引进1名具备多年出版社工作经验、拥有编审职称的退休专家充实到管理岗位。从陕西交通大学出版社引进负责发行的专业人才,精准引进专业人才。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0991-8582656;电子邮箱xjdxcbs@xju.edu.cn。


                        新疆大学出版社有限责任公司党支部

                       2025年12月16日


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